好的治理是基金会长治久安的基础——杨晔确认出席2016年会！ | 年会速递
杨晔，上海宋庆龄基金会副秘书长。
中国非公募基金会发展论坛·2016年会邀请杨晔出席，代表国内公募基金会发言。
上海宋庆龄基金会是由宋庆龄先生所创办的中国福利会于1986年发起成立的一家公募基金会。三十年来，基金会从幼稚走向成熟，并且初步完成了从传统的体制内基金会，向融透明、治理和创新于一体的现代化基金会的基础转型。具体表现为：筹款形式向“多元”转化：资助理念向“自助”深化、公益需求向“精准”匹配、项目研究向“实效”提升、合作对象向“跨界”发展、运作治理向国际靠拢。2015年基金会首次进入福布斯透明指数排行榜前二十位；并连续五年在中国基金会中心网透明指数排行榜并列第一位。
2016年是中国基金会行业的转型之年，同时也是论坛的转型之年。我们邀请上海宋庆龄基金会副秘书长杨晔出席年会，与我们分享作为公募基金会的发展之路，同时在《慈善法》出台、公募资质放开，中国非公募基金会发展论坛转型的背景下为我们带来新的期待和祝福。近年来，华东地区的基金会发展非常迅速。2016年，论坛首次在上海举办年度盛会，我们希望借此机会带动华东地区基金会之间的交流，共同探讨中国基金会未来五年发展的新路径！
杨晔：好的治理是基金会长治久安的基础
作为支持基金会理事会推动机构治理的执行团队成员之一，杨晔很享受所从事工作带来的成就感。这种成就感主要来自持续努力后带来的阶段性成果。这也让他能从日常工作中得到持续的动力。他认为，基金会需要从社会影响力的角度，更系统性地看待要解决的社会问题，并通过科学和有效率的方式予以解决。在他看来，中国致力于提升理事会治理的基金会还相对较少。如何通过平衡高效的治理体系将个人的公益情怀转化为机构的意志是基金会治理建设的核心所在。缺少有效治理的保障，我们就很难看到“百年老店”。良好的治理是基金会长治久安的基础。
具有公募资质的基金会就是为社会管理大家的善款，不具有公募资质的基金会则为社会管理特定捐赠人的善款。两者都是替捐赠人服务来解决特定社会问题。基金会好坏的评判指标之一，就是看是否把钱用在刀刃上，确保这个钱没有被浪费，而是产生了可衡量的社会效益。基金会及其工作人员在非营利领域提供专业服务就是在创造价值；机构和从业人员理应获得合理的报酬，这是天经地义的事情。
从管理的本质上看，基金会与商业机构的组织管理没有根本的差别。当代管理学大家彼得·德鲁克的经典理论就同样适用于商业机构和非营利组织。作为两种类型的机构，各自的业务范围和机构使命不尽相同，但是同样需要遵守相应的法律法规，追求投入产出。对于基金会而言，其核心竞争力在于高效实干的人力资源，规范有效的治理架构，以及基金会本身的声誉建设。
2016年会 新格局新想象
为未来五年中国基金会发展探路
2016年，注定将成为中国公益慈善事业发展的历史转折点，十三五开局之年全力构筑发展新格局，中国社会经济发展进入转型关键期，历经十年酝酿的《慈善法》终于落地，这为基金会的突破与发展提供了重大契机，当然我们也会面临诸多挑战。中国非公募基金会发展论坛第八届年会，伴随中国基金会行业飞速发展的八年，我们更加期待在这里程碑的转折与起点上，成为历史的见证者，成为“新格局”的亲历者，成为“新想象”的推动者。
2016年不容错过的公益行业盛会
破题新格局-通过宏观治理、经济科技、社会人文、政策法律等不同维度的主题演讲，以及一场跨界精英与基金会创始人的圆桌交锋，研讨中国基金会发展所面临的宏观环境新格局。
解析新想象-通过平行论坛、特别发布和罗马街市的细致交流与实操分享，探讨在社会大格局变化下中国基金会所面临的新机会和新挑战。
面向新未来-通过一场行业专家、社会创新家与基金会的热烈对话和激情展望，通过温情的晚宴回顾和转型宣言，畅想中国基金会未来5年发展可能的新路径。
跨界多元-我们有各个领域知名专家破题演讲，我们有众多主流媒体跨界传播
开放参与-我们有灵活组建探讨话题的自主论坛，我们有平等自由交流互动的罗马街市
历史转折-我们将温情告别12年的非公募基金会，我们将迎来中国基金会发展的新平台
谨慎提醒！！！
作为 最后一届 母鸡论坛年会，本会威力强大，适合公募基金会以及关注中国基金会和公益事业的各路伙伴，欢迎参与，不仅仅是母鸡哦！
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2016.11.22